IDENTIFICAÇÃO DA MATURIDADE NA GESTÃO DOS ATIVOS EM REDES COLABORATIVAS: UM MODELO DE ANÁLISE

Fernando Zatt  Schardosin; Gilceu  Ferreira; Carlos Roberto de  Rolt; Fabiano Maury Raupp; Ruan Carlos dos  Santos

doi:10.31512/gesto.v13i1.1922

Autores

Fernando Zatt Schardosin Universidade Federal da Fronteira Sul, RS, Brasil https://orcid.org/0000-0003-2956-3010
Gilceu Ferreira Universidade do Estado de Santa Catarina, SC, Brasil https://orcid.org/0000-0001-9761-3193
Carlos Roberto de Rolt Universidade do Estado de Santa Catarina, SC, Brasil https://orcid.org/0000-0002-1722-0101
Fabiano Maury Raupp Universidade do Estado de Santa Catarina, SC, Brasil https://orcid.org/0000-0001-9533-2574
Ruan Carlos dos Santos École National D'Administration (ENA- Brasil), Florianópolis, SC, Brasil https://orcid.org/0000-0001-7396-8774

DOI:

https://doi.org/10.31512/gesto.v13i1.1922

Palavras-chave:

Redes Colaborativas, Ativos, Maturidade, Prontidão, Aptidão

Resumo

O objetivo do artigo é propor um modelo de análise para identificar o grau de maturidade das organizações para participarem em redes colaborativas com foco na gestão de ativos. A pesquisa é qualitativa, exploratória e foi desenvolvida por meio de um estudo teórico. A identificação da maturidade organizacional pode ser realizada a partir dos recursos da organização que podem ser compartilhados com outras em torno de objetivos comuns (redes colaborativas). Neste estudo, os recursos são representados por ativos da organização. O modelo proposto apresenta três estágios (básico, intermediário, avançado) e 12 categorias que permitem mensurar o grau de maturidade das organizações, possibilitando compreender melhor a sua maturidade na gestão de ativos para participarem de arranjos e ecossistemas de negócios que envolvem redes colaborativas.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Fernando Zatt Schardosin, Universidade Federal da Fronteira Sul, RS, Brasil

Doutor em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). Administrador na Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS).

Gilceu Ferreira, Universidade do Estado de Santa Catarina, SC, Brasil

Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

Carlos Roberto de Rolt, Universidade do Estado de Santa Catarina, SC, Brasil

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Professor na Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

Fabiano Maury Raupp, Universidade do Estado de Santa Catarina, SC, Brasil

Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA). Professor na Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

Ruan Carlos dos Santos, École National D'Administration (ENA- Brasil), Florianópolis, SC, Brasil

Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI). Consultor/docente credenciado na École National D'Administration (ENA- Brasil).

IDENTIFICAÇÃO DA MATURIDADE NA GESTÃO DOS ATIVOS EM REDES COLABORATIVAS

UM MODELO DE ANÁLISE