COMPREENDENDO OS SENTIDOS DO TRABALHO

UM ESTUDO A PARTIR DA PERCEPÇÃO DE TRABALHADORES UNIVERSITÁRIOS

Autores

  • Mauraia Kelly de Cássia Vieira Fundação Presidente Antonio Carlos, Conselheiro Lafaiete, MG, Brasil
  • Silas Dias Mendes Costa Universidade Federal de Roraima, Boa Vista, RR, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.31512/gesto.v12i1.1476

Palavras-chave:

Sentidos do trabalho, Trabalhadores universitários., Trabalho com Sentido.

Resumo

O objetivo deste artigo é compreender os sentidos do trabalho a partir da percepção de trabalhadores universitários. O estudo visa analisar como esses indivíduos atribuem sentido e importância ao seu trabalho, considerando as dimensões utilidade social, qualidade das relações, ética, aprendizagem e desenvolvimento, coerência e expressividade e liberdade. A coleta dos dados foi realizada por meio da aplicação da Escala de Trabalho com Sentido (ETS), e as análises com o auxílio do software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Além de analisar a consistência interna do instrumento de pesquisa para a amostra em questão, foi possível examinar as correlações entre as diferentes dimensões dos sentidos do trabalho. Observou-se que, com exceção das correlações entre US (utilidade social) com QR (qualidade das relações) e US com LI (liberdade), as demais dimensões apresentaram correlações moderadas a fortes, com destaque para a correlação entre CE (coerência e expressividade) e AD (aprendizagem e desenvolvimento), que atingiu r = 0,815. Os resultados também indicam a predominância de escores altos para todas as dimensões analisadas, sugerindo uma percepção clara de que o trabalho em questão tem sentido.

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Biografia do Autor

Mauraia Kelly de Cássia Vieira, Fundação Presidente Antonio Carlos, Conselheiro Lafaiete, MG, Brasil

Graduanda em Administração

Publicado

2024-06-07

Como Citar

Vieira, M. K. de C. ., & Costa, S. D. M. (2024). COMPREENDENDO OS SENTIDOS DO TRABALHO: UM ESTUDO A PARTIR DA PERCEPÇÃO DE TRABALHADORES UNIVERSITÁRIOS. Revista GESTO: Revista De Gestão Estratégica De Organizações, 12(1), 33-44. https://doi.org/10.31512/gesto.v12i1.1476

Edição

Seção

Artigos